近日，北京石油化工工程有限公司延能化项目与业主（延安能化公司）顺利完成安保工作交接。各门岗执勤，厂区巡逻及进出场审批工作全部交由业主消气防保卫中心主管。为保障交接顺利进行，项目部单独安排10名保安协助业主进行现场管理工作。交接工作完成后，项目部安保管理中心也向办公区、库房、材料加工场等地转移，以强化该区域的管理。至此项目全场安保工作圆满完成。

项目建设伊始，受业主的委托，北京石油化工工程有限公司作为项目EPC总承包方，肩负起对全场门禁、治安保卫管理的任务。为扎实有效地开展工作，项目部抽选精兵强将，组建一支能吃苦、能奉献的安保管理队伍，同时聘请安保服务公司驻守现场，保障安全。

24小时轮班检查

厂区内参建单位众多，人员众多，据统计，高峰时期现场人员进出达上万人次，车辆达2600余次。为保证人员、车辆安全可控，项目部统一办理入场证，累计办理人员23315人次，车辆5193车次。为确保做到实时监控，项目部各门岗安排保安24小时轮班检查，一是保证人员、车辆遵守规定有序进出，二是对违规的人员、车辆进行正确引导，同时定期组织安保人员进行专项培训，召开专题会议，不断改进管理方式方法，以提高保安人员的综合素质。

24小时不间断巡检

由项目部安全主任、安保经理不定期带队，特别是午夜、黎明时分进行抽查，以强化管理薄弱环节。各巡逻小队通过网络信息平台，24小时汇报巡检情况，统一管理标准，提高工作效率。在项目部的统一指挥下，巡逻队、执勤保安多次查获偷盗材料的车辆和个人，追回经济损失数十万元，对情节恶劣，影响严重的犯罪嫌疑人移送当地公安机关处理。

经过各方的不懈努力，项目建设期间，厂区未发生治安保卫与社会性突发事件，未发生重大盗窃财物行为，保障了项目的平稳建设，同时项目所在地派出所，也因此荣获县公安局颁发的“治安保卫先进单位”称号。通过组织、参与安保管理工作，北京石油化工工程有限公司掌握了一整套适合EPC项目安保管理工作的方法，为今后承担大型项目保卫工作积累了宝贵经验。(通讯员/张遥 摄/王建权)